魅族一直是中国手机行业的一个另类存在。
而这一种另类，一方面来自于其创始人黄章极度偏执的个性，另一方面来自于黄章对手机产品体验的独特认知和坚持。
早期的魅族，正是由于黄章和魅族对产品体验和极具个性化设计的坚持，从而让魅族手机无论从外观设计还是系统优化，都表现出了一种独特的个性，而这些个性，往往又相对领先于行业的洞察，甚至在一定程度上让产品的功能和理念领先于国产手机行业。
而早期的魅族产品受到用户的喜爱和媒体的追捧，也正是由于这种对产品体验的极致化坚持。
然而就像硬币的两面，偏执或者坚持的反面，却隐隐透着一份封闭，而一旦这种偏执超越了对行业发展和用户需要的洞察，往往会变成一种无理由的自负。而这种企业创始人的自负，往往给企业和产品带来的伤害远大于外部竞争带来的伤害。
从魅族PRO 7到魅族15，我们可以从魅族的产品上隐约看到这种影响来。
刀客大致使用了PRO 7两个多月，这款广受非议的产品，给使用者的印象是“低调到了可以忽略”的程度，精致但无法调动你使用的兴趣。至于当初厂家强调的“画屏”卖点，除了给人展示时可以用到，其它时间你根本用不到魅族花大力气和成本设计的这一功能，可以说，这一款为了创新而创新的产品。
PRO 7表现出来的特征，就是在魅族所谓的个性中自负而罔顾消费者需求的一面。这款产品目前在魅族官网售价只有1499元，而当初发布时的售价高达2880元，从这里可以看到魅族对产品的自负带来的恶果。
原则上讲，魅族PRO 7还算是一款好产品，至少多制造工艺和外观设计上，魅族PRO 7不输任何当时发布的千元机产品。但当初2880元的售价，直接将一款性能羸弱、个性功能无用的产品直接拉到了与国产厂家旗舰机的水平，在偏执中走错了片场。魅族PRO 7今天的结局，其实怨不得别人，让PRO 7惨败的，正是魅族和黄章自己。
本以为有了PRO 7的教训，魅族可以从自负中清醒过来。黄章也再次出声，号称要精心打磨15周年纪念版机型，这就是今年上市的魅族15，但很遗憾，魅族仍然在自我封闭的思维逻辑中固步自封。
应该说魅族15在手感上比魅族PRO 7有了非常大的进步，同时由于配合魅族15，Flyme升级到了7。虽然Flyme 7的核心仍然停留在安卓7.1，但安卓8的一些功能魅族通过自己的努力在安卓7上实现了，Flyme 7的整体体验和以安卓8为核心的手机相比，在体验上相差无几，甚至在手势操作、系统优化等方面，比一些安卓8的定制系统更为优秀。
非常优秀的屏幕配合极窄的边框，前置圆形的行业最小的指纹识别，机身极致的对称化设计，以及全局化的压感功能，这一切都显示着魅族15应该是一款非常优秀的产品。如果非要说还有什么缺陷的话，背部的横向拉丝工艺，虽然避免了过度光滑的手感，但却影响到了后背的美观。然而这一切，都不足让魅族15成为市场上被用户追捧的产品，因为喜欢上魅族15，需要时间，而这个时间远远超过了用户选择一款产品时间，客观来说，魅族15缺少了在第一时间打动用户最核心的卖点。
从功能和技术难度上讲，“全面屏”这种潮流，并没有多少技术难度，但我们无法回避这种潮流带来的产品极高的视觉冲击力和显示效率的提高。从这方面上讲，无论魅族如何坚持个性化追求，但都不应该忽略用户消费习惯的变化，和用户消费习惯对着干的产品，从来就没有什么好结果。
魅族15离好产品也许就差那么一点点，如果魅族15采用了“全面屏”的设计，屏占比再高一些，同时不再坚持mBack功能，采用未来必然流行的手势操作，魅族15未必就会比同期发布的产品差多少。
或者说，如果魅族15是2016年底或2017年初发布的产品，其结果也会比现在好得多。
从魅族PRO 7到魅族15，我们可以看到魅族在产品上的努力，但我们也同时看到了魅族在产品上的偏执，而这种偏执正在朝离用户需求越来越远的方向发展。
以前的魅族，由于偏执而受到了用户的喜爱，而今天的魅族，当偏执转变为极度的自负和封闭，正在离用户越来越远。
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